L'immobilier au Sénégal
immobilier
Ayant compris que la gestion des immeubles bâtis est une mission très complexe qui nécessite la bonne maîtrise des textes légaux et réglementaires d’une part, et une bonne connaissance de la c...
Lire la suiteDes organisations fortes, des opportunités viables Créé en 2013 par des consultants sénégalais, le Cabinet MAGIB CONSULTING a su développer son offreautour d’équipes ayant comme impératif de croissance, le management des talents.
En savoir plusCréé en 2013 par des consultants sénégalais, le Cabinet MAGIB CONSULTING a su développer son offreautour d’équipes ayant comme impératif de croissance, le management des talents. Fort de son potentiel, il met à la disposition des entreprises, institutions et organisations à but non lucratif (Copropriétés, fondations, ONG, etc.) des équipes dynamiques et performantes pour répondre aux défis de changement et d’opportunités. Aujourd’hui, nos offres s’articulent autour de cinq (5) pôles de services :
« La vision et l'action au service du changement » Conscient des récessions économiqueset des mutations profondes auxquelles les entreprises et les institutions africaines font face aujourd’hui, le cabinet MAGIB CONSULTING CONSULTING s’est positionné pour apporter une réponse aux questions que ces organisations se posent en matière de stratégie et de restructuration organisationnelle pour faire face au changement sous toutes ses formes. Dans ce sillage, nous conseillons les entreprises et institutions en stratégie et en transformation organisationnelle à travers des paradigmes innovants qui répondent aux conditions de compétitivité et de croissance. Ainsi, le pôle Organisation et Stratégie intervient dans plusieurs lignes de service : - Diagnostic organisationnel et Transformation organisationnelle; - Diagnostic stratégique et Planification stratégique; - Mise à niveau; - Etudes et politiques sectorielles; - Etude de marché.
« Un Syndic de copropriété, fournisseur de changement » Ayant compris que la gestion des immeubles bâtis est une mission très complexe qui nécessite la bonne maîtrise des textes légaux et réglementaires d’une part, et une bonne connaissance de la comptabilité, des finances et du contrôle de gestion d’autre part, le cabinet met à la disposition des condominiums une équipe de talent (Administrateur, Régisseur et Financier de copropriété) pour résoudre les difficultés liées au fonctionnement des résidences (création de valeur, reconfiguration et gestion de crise). Ainsi, notre démarche s’inscrit dans une logique de tableau de bord qui nous permet d’apprécier le niveau des activités périodiques des copropriétés. En plus, le cabinet dispose d’outils de gestion automatisés qui nous place sur le qui-vive des finances de chaque résidence. Notre approche de gestion est caractérisée par : - Une administration transparente et concertée; - Des ressources optimisées avec un budget sur mesure par une approche coût-valeur; - Des actions sur site par des passages et des permanences hebdomadaires; - Une assistance sur le plan juridique et au niveau du recouvrement; - Une veille informationnelle par envoie de rapports mensuels d’activité et rapports financiers trimestriels.
« L’opérationnelle, clé de voute de la pérennité » Soucieux des entreprises qui veulent externaliser leur portefeuille de gestion opérationnelle des ressources humaines, de la comptabilité, de la fiscalité, de l’analyse financière et du conseil juridique et des investisseurs qui souhaite établir leurs activités au Sénégal, MAGIB CONSULTING constitue un interface pour répondre aux besoins de ces organisations. Ainsi, le pôle Gestion opérationnelleoffre les services suivants : Notre approche de gestion est caractérisée par :
« Acheter, Louer et Vendre Sereinement » L’intérêt croissant du public est lié à l’effervescence actuelle du marché de l’immobilier ou du boom immobilier au Sénégal. C’est pourquoi MAGIB CONSULTING offre aux particuliers et investisseurs immobiliers une gamme de services passant de l’assistance dans l’achat et la gestion locative à la vente. Ainsi, nos services s’étendent sur cinq rubriques : - Achat; - Vente; - Gestion de patrimoine (location); - Intermédiation administrative (enregistrement, mutation, etc.); - Assistance dans la viabilisation et la promotion de sites immobiliers.
« Tout commence par une idée » Ayant compris que tout commence par une idée, le cabinet MAGIB CONSULTING vous accompagne dans la concrétisation de vos idées plan d’affaires par des études approfondies de l’environnement politique, économique, social, technologique, écologique et légal de vos projets. Ainsi, le pôle Business Plan offre les services suivants : - Plan d’affaires; - Etude de faisabilité de projet; - Evaluation financière de projet d’investissement; - Recherche de financement et suivi post-financement; - Formation en technique d’élaboration de projet.
La vision et l'action au service du changement
Un Syndic de copropriété, fournisseur de changement
L’opérationnelle, clé de voute de la pérennité
Acheter, Louer et Vendre Sereinement
Tout commence par une idée
Créé en 2013 par des consultants sénégalais, le Cabinet MAGIB CONSULTING a su développer son offre autour d’équipes ayant comme impératif de croissance, le management des talents. Fort de son potentiel, il met à la disposition des entreprises, institutions et organisations à but non lucratif (Copropriétés, fondations, ONG, etc.) des équipes dynamiques et performantes pour répondre aux défis de changement et d’opportunités.
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